El reto no es aprender a usar IA, sino reaprender a liderar con ella.
Hay una escena que se repite en oficinas, coworkings y chats de equipo alrededor del mundo: alguien abre ChatGPT, Gemini, Llama, Midjourney o un copiloto de código para resolver una tarea, acelerar un documento, crear un contenido o generar una idea. Lo que antes tomaba una tarde, ahora se resuelve en minutos. Pero esta revolución no solo optimiza procesos, está redibujando el mapa del trabajo, las habilidades y la cultura organizacional.
La inteligencia artificial generativa (GenAI) entró por la puerta grande de las empresas. Según un estudio publicado en la revista Science en 2023, su uso mejora la productividad hasta 40% y la calidad del trabajo 18 % en tareas como redacción profesional. También acelera la resolución de problemas en servicios al cliente y puede reducir el sesgo en decisiones colectivas. Pero más allá de la eficiencia, hay una pregunta fundamental: ¿qué significa “trabajar bien” en la era de la IA?
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